Gerente Financeiro

• Residir na região de Campinas ou ter disponibilidade para mudança para a região de Campinas – SP de forma imediata.

• Atuar na elaboração e controle de Fluxo de Caixa a curto, médio e longo prazo;

• Elaborar Planejamento Financeiro e Estratégico, Budget e elaboração de Demonstrações Financeiras;

• Garantir a reestruturação e gestão de atividades da área financeira: tesouraria, contas a pagar e receber, gestão e avaliação de riscos, gestão de indicadores de performance, negociações com instituições financeiras, gestão de análise de crédito e cobrança, conciliação bancária dentre outras;

• Gerir toda movimentação financeira da empresa, no que se refere a pagamentos, recebimentos e transferência de numerários;

• Ter bom relacionamento com o Mercado Financeiro, ter expertise em empresa tomadora de recursos, vivência em captação de recursos financeiros ao menor custo, com acompanhamento da taxa financeira negociada x praticada;

• Atuar no desenvolvimento de estratégias eficazes para análise de crédito e cobrança, proporcionando reformulação e ampliação da carteira de clientes, visando pela administração e qualidade dos recebíveis;

• Atuar com desenvolvimento, estruturação e implantação de ações, normas e procedimentos mantendo a qualidade da saúde econômica financeira de acordo com as políticas e perfil do negócio;

• Reportar para Direção Geral o andamento dos trabalhos e resultados alcançados, através de relatórios gerenciais e reuniões, possibilitando uma avaliação geral das políticas e métodos praticados;

• Negociar com fornecedores, buscando sempre melhores condições de qualidade, preços e prazos, melhoria de processos contínuo;

• Garantir o desenvolvimento de Fornecedores;

• Ter bom relacionamento na Cadeia de Valor (Clientes, Parceiros e Credores), verificando as necessidades dos mesmos com cordialidade e singularidade, permitindo que seja formada uma boa imagem da empresa;

• Fazer a gestão de processos e pessoas. Coordenar e avaliar a rotina e desempenho da equipe, identificando necessidades, distribuindo atividades, definindo prioridades, bem como negociando os prazos de entrega, orientando os executores na solução de problemas e tomando decisões para assegurar o fluxo normal dos trabalhos e os resultados previstos.

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